En ocasiones, las organizaciones atraviesan etapas donde aparecen síntomas como dificultades para adaptarse a nuevos mercados, desmotivación de las personas, bajo nivel de productividad, falta de creatividad para abordar nuevos retos, etc.
En Ghenera, te ayudamos a que todos los elementos clave vuelvan a estar alineados (estrategia, mercados personas, proveedores, fabricación, etc.) y tu organización volverá a contar con el swing perfecto.
Ayudamos a las organizaciones a concretar qué retos son importantes abordar en este momento y en el contexto concreto.
Diseñamos proyectos a medida, y nos comprometemos en su implementación.
En Ghenera, trabajamos con equipos configurados por personas de la propia empresa, para abordar los retos deseados.
Porque con un pequeño equipo estamos convencidos de poder tirar de todo un pelotón.
Todos nuestros proyectos son a medida
En las organizaciones van apareciendo continuamente oportunidades y dificultades.
Te ayudamos a aprovechar las primeras, para llegar a nuevos lugares, y te ayudamos a comprender las dificultades y sobre todo a afrontarlas minimizando costes y extrayendo aprendizajes.
Te escuchamos el tiempo que haga falta
No dudes en llamarnos, especialmente si no sabes muy bien qué es causa, qué es efecto… pero hay algo que te inquieta. Somos expertos en escuchar, ayudar a comprender a una organización cuáles pueden ser las distintas claves que están afectando a una situación concreta, y posteriormente definimos un proyecto que ayude a la empresa a avanzar.
Diseñamos una propuesta de proyecto
En el diseño de cada proyecto, combinamos diferentes metodologías (dinámicas de comprensión compartida, coaching, desarrollo de equipos de alto rendimiento, entrevistas en profundidad, talleres formativos, workshops de desarrollo de capacidades, etc.) en función de la empresa en concreto, su cultura, el reto a abordar, las fortalezas de la empresa y las condiciones del entorno.
Revisamos y refinamos contigo la propuesta
Revisamos contigo la propuesta de proyecto que combina diferentes herramientas a nuestro alcance y que ya hemos probado en diferentes organizaciones y contextos.
Llegamos juntos a la definición de un proyecto con objetivos, metodología, alcance, personas a implicar, calendario, etc.
Te acompañamos en el desarrollo del proyecto
Trabajamos mano a mano con la empresa, celebrando las reuniones de seguimiento que sean pertinentes, para asegurar que se abordan los objetivos pretendidos.
Somos flexibles para adaptar la metodología, ritmo de implantación… dependiendo de los contextos interno y externo concretos en los que el proyecto se enmarca.
Evaluamos los objetivos alcanzados
Al finalizar un proyecto, no solamente nos preocupa haber alcanzado los objetivos previstos, sino también marchar dejando equipos y estrategias más robustos.
Nuestra filosofía se basa en la mutua confianza entre consultores y empresa.
Nuestro reto es adaptarnos a la cultura de cada organización y ayudar a la empresa a abordar aquellos aspectos que le preocupan o le impiden evolucionar y adaptarse a nuevos retos.
Por eso, consideramos tan importante contar con la complicidad y compromiso de nuestros clientes, y durante unos meses, considerarnos también, parte de dicha empresa.
Una organización llegará tan lejos como llegue su equipo de dirección.
Nuestro trabajo con los equipos de dirección trata de propiciar que sea un equipo realmente capaz de trabajar dentro del Comité de Dirección y con el resto de la organización, así como de liderar los retos de desarrollo del negocio y mejora de resultados de negocio.
Acumulamos más de 50 años de experiencia ayudando a las organizaciones a superar obstáculos y optimizar su trabajo.
Esta experiencia nos habilita para poder conocer cada situación de manera única y generar las soluciones más apropiadas a cada contexto y situación.
No dudes en llamarnos, estaremos encantados de escucharte.
Soy Doctor Ingeniero Industrial y MBA. Tengo más de 20 años de experiencia en puestos directivos en entornos intensivos en tecnología (I+D, Marketing, Ventas…). Posteriormente pasé al ámbito de la consultoría, donde trabajo desde el 2005. Soy Master Trainer en Programación Nerolingüística. He dirigido proyectos de Formación, Coaching y Consultoría Organizacional en empresas industriales, tecnológicas, financieras y de servicios, así como en la administración pública.